寧紡集團(tuán)舉辦第二屆精益管理表彰大會

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2023-08-10 09:05:11

8月5日，寧紡集團(tuán)在賓館一樓宴會廳成功舉辦“致敬五十年，奮斗再出發(fā)”第二屆精益管理表彰大會，表彰在精益管理工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體和個人，號召廣大干部職工認(rèn)真推進(jìn)精益管理，為企業(yè)整體管理水平提升作出新貢獻(xiàn)。集團(tuán)董事長蘇瑞廣、總經(jīng)理徐建林，深圳3A公司總經(jīng)理黨新民、精益顧問趙家強，集團(tuán)副總經(jīng)理劉彥輝、曹軍平、李云肖，工會主席劉敬通，總經(jīng)理助理陳素娟、劉建偉、李娟，各部室負(fù)責(zé)人出席表彰會。

下午16：00，大會開始，視頻短片《奮斗吧，寧紡兒女》用啟航、成長、奮斗、成果四個篇章介紹了印染及擴面單位在精益管理推行工作中取得的成績。

徐建林代表集團(tuán)致辭。他說，四年來，在精益老師指導(dǎo)下，我們以點帶面，從印染到四個擴面單位，再到其它分公司，深入推進(jìn)精益提升工作，真正達(dá)到了激活組織、造物育人、締造利潤的目的。目前，市場環(huán)境越來越殘酷，企業(yè)競爭壓力越來越大，利潤空間越來越低，只有做精益，才是做未來。

徐建林強調(diào)：精益是一種信仰，是最高的行動準(zhǔn)則，我們一定要把精益作為最重要的管理手段堅持下去，要把精益的理念傳遞給每一名職工。精益思想還是一種全新的成本思想，倡導(dǎo)利潤等于成本減去浪費，徹底顛覆了以前會計學(xué)的理論。現(xiàn)在我們要做的，就是減少一切浪費，追求零缺陷、零事故、零庫存等“零”化目標(biāo)。每位管理干部都要把精益管理作為最重要的抓手，持續(xù)、穩(wěn)步、扎實推進(jìn)下去。

黨新民代表3A公司講話。他說，在當(dāng)前的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得長足發(fā)展，一要用精益夯實基礎(chǔ)管理。越是經(jīng)營環(huán)境不好，越要提高品質(zhì)、降低成本、提高效率，把精益做得更細(xì)更好。二要抓市場、抓銷售，明確產(chǎn)品定位，尋找合適定單，開發(fā)適合市場的新品種，提高企業(yè)關(guān)鍵競爭力。三要培養(yǎng)企業(yè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的改善氛圍，讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，養(yǎng)成現(xiàn)實、現(xiàn)物、現(xiàn)場“三現(xiàn)主義”的工作作風(fēng)。讓員工更加主動地工作，從管理行轉(zhuǎn)變到精益行，讓企業(yè)用實踐、智慧、技術(shù)、市場的成功面對未來，取得更大的效益。

分公司代表劉建偉發(fā)言。他說，由集團(tuán)部署，印染分公司自2020年開展精益管理合作以來，通過顧問老師的指導(dǎo)，全體員工的共同努力，設(shè)備、現(xiàn)場、質(zhì)量和生產(chǎn)效率等各個方面都取得了巨大進(jìn)步。相信經(jīng)精益管理賦能，寧紡持續(xù)發(fā)力，堅持改善，一定會越做越好。

曹軍平宣讀了獲獎名單（名單附后）。